Стратегическое позиционирование
Береста РК — московский разработчик, основанный в 2021 г. и сфокусированный на единственном продукте: СРК «Береста» — программной системе резервного копирования и восстановления корпоративных данных. Компания позиционируется как самостоятельная (не холдинговая) структура: все шесть участников — физические лица, корпоративных совладельцев нет. Продукт зарегистрирован в реестре отечественного ПО в декабре 2023 г., что открыло доступ к госсектору и корпоративным тендерам с требованием отечественного ПО. К середине 2025 г. Береста РК упоминается аналитиками К2Тех в одном ряду с Киберпротект и РуБэкап — то есть закрепилась в тройке заметных российских игроков сегмента backup.
За 2024–2025 гг. компания выстроила сеть из семи партнёрств: Atlas (СХД, объёмы свыше 5 ПБ), Базис (инфраструктурное ПО / виртуализация), Fplus (аппаратная платформа), Диасофт (финтех), Мобиус Технологии, Инферит Облако и Postgres Professional. Это партнёрская стратегия go-to-market: небольшая команда (19 чел.) масштабируется через экосистему, а не через прямые продажи.
Финансовая динамика
Финансовая история Береста РК — нетипично крутая кривая для четырёхлетней компании.
- Выручка: 0 → 36,7 млн ₽ (2024) → 279,2 млн ₽ (2025). Рост 2024–2025: +660%.
- Чистая прибыль: убыток 815 тыс. ₽ (2023) → 21,1 млн ₽ (2024) → 189,9 млн ₽ (2025).
- Маржа: 57% в 2024 г., 68% в 2025 г. — исключительно высокий уровень даже для software-компании.
- Численность / налоги: штат зафиксирован на уровне 19 чел. с 2024 г. Страховые взносы (основная статья налогов) выросли с 353 тыс. ₽ до 4,2 млн ₽ в 2025 г., что косвенно подтверждает рост ФОТ при постоянной численности — то есть рост зарплат, а не найм.
Скачок выручки в 7,6 раза при неизменном штате говорит либо о переходе от проектной к лицензионной/подписочной модели, либо о закрытии крупных контрактов в конце 2025 г. Высокая себестоимость (стр. 2120 = 64,8 млн ₽ при выручке 279 млн) при отсутствии раскрытия структуры выручки не позволяет разделить лицензионный и сервисный доходы. Чистые активы на конец 2025 г. — 120,3 млн ₽, что свидетельствует об устойчивости баланса.
Структура собственности
По выписке ЕГРЮЛ от 05.05.2026: шесть участников — физические лица, иностранного или корпоративного капитала нет. Наибольшая доля у Челушкина Константина (28%), за ним — Зеленский Андрей (21%) и Пустовитин Алексей (20%). CEO и основатель Беликов Тимофей владеет лишь 3%.
Четыре из шести участников вошли в состав одновременно — 01.09.2023, через два года после регистрации. Это, по всей видимости, момент трансформации стартапа в командный проект: коллектив сооснователей оформил доли. Пустовитин появился позже всех (август 2025), уже в период активного роста — его вход может означать привлечение операционного или финансового партнёра.
Ни у кого нет контрольного пакета (>50%). Блокирующий порог (>25%) у Челушкина, а коалиция Зеленский + Пустовитин (41%) способна заблокировать любое решение, требующее квалифицированного большинства. Это создаёт потенциал для коалиционной борьбы при несовпадении интересов, тем более что CEO юридически является миноритарием.
Регуляторный профиль
- Аккредитация Минцифры — подтверждена (it-accreditation: pass), даёт льготу по страховым взносам.
- Реестр отечественного ПО — 1 продукт (СРК «Береста», запись №20665, класс 03.13, с 25.12.2023).
- ФСТЭК — сертификатов нет. Это структурное ограничение: доступ к проектам ФОИВ, ГИС и КИИ с требованиями по безопасности закрыт.
- Налоговые правонарушения — зафиксированы в 2022, 2023 и 2024 гг. Уплаченные пени минимальны (4 166 ₽ в 2025), что указывает на технические нарушения (сроки подачи), а не на доначисления по существу.
- Задолженности и банкротные события — нет. Вестника публикаций о реорганизации или ликвидации не зафиксировано.
Партнёрская экосистема и клиенты
CNews зафиксировал 10 материалов с упоминанием Береста РК за 2024–2026 гг. — весомое медиаприсутствие для компании с 19 сотрудниками. TAdviser содержит страницу компании и продукта. Подтверждённых якорных клиентов с упоминанием в кейсах публично нет: все материалы — пресс-релизы о партнёрствах, а не внедрениях.
Партнёрская сеть охватывает: СХД (Atlas), виртуализацию (Базис), финтех (Диасофт), аппаратные платформы (Fplus, Мобиус Технологии), облако (Инферит Облако) и СУБД (Postgres Professional). По факту это «встраивание» СРК «Береста» в готовые стеки партнёров — сильная дистрибьюторская стратегия при ограниченных ресурсах прямых продаж.
Outlook
- Сертификация ФСТЭК станет главным индикатором расширения адресного рынка: её получение в 2026 г. открывает КИИ и ГИС, отсутствие — закрепляет компанию в коммерческом сегменте.
- Финансовая отчётность за 2026 г. прояснит, был ли скачок выручки 2025 г. структурным ростом или разовым эффектом крупных контрактов.
- Вход нового участника Пустовитина (20%, август 2025) может проявиться в управленческих или продуктовых решениях: стоит отслеживать изменения в ЕГРЮЛ и появление новых направлений.
- Рост ФОТ при постоянной численности 19 чел. и единственная вакансия (QA) сигнализируют о точечном найме; расширение команды разработки станет индикатором инвестиций в продукт.
- Партнёрство с Базис в части виртуализации создаёт предпосылки для выхода в смежный сегмент (backup для виртуальных машин), что потенциально добавит новый сегмент к identity.
Gaps & Расхождения
- Расхождение bo-nalog / pb-nalog по выручке 2025: 279,2 млн ₽ vs 286,9 млн ₽ (+2,7%). Разница может быть методической (ОФР vs доходы по кассовому методу УСН) или указывать на неотражённые в ОФР поступления. Приоритет отдан bo-nalog как официальной бухгалтерской отчётности.
- ФСТЭК недоступен: поиск по «береста рк» в reg3.csv совпадений не дал. Возможно, сертификат оформлен через партнёра или находится в процессе получения.
- Habr недоступен: 5 релевантных статей отброшено фильтром (алиас не в заголовке); корпоративного блога компании на платформе не обнаружено.
- Клиентская база не подтверждена: все публичные материалы — анонсы партнёрств, а не кейсы внедрений. Реальные заказчики не раскрыты.
- Форма 4 (ДДС) отсутствует за все три года — FCF, CAPEX и структура денежных потоков не поддаются расчёту.